主题：儿子立志成为像伊利潘刚那样的企业家

　　楼主自己经营工厂，主要加工生产的是家乡的特色农副产品。儿子即将面临大学毕业，楼主一心想让儿子接手自己的工厂。今年寒假放假，他过年完就打算实习。我问他希望自己做什么事情，想成为什么样的人。本以为孩子年少说出来的见解都会肤浅，楼主还准备好了长篇大论教育儿子，谁知道儿子一上来就跟我说，他希望回家把工厂做大做强，做一个像伊利潘刚那样的实业企业家。

　　连我都不太清楚潘刚是个什么样的企业家，所以我很想知道儿子为什么这样说。儿子跟我解释道，他认为潘刚是一个十分具有长线战略眼光的企业家。

　　我问，什么叫长线战略眼光？儿子就向我介绍了潘刚的“反式创新”和“全球织网”思想。通过这些战略布局，伊利已经在全球范围内编制了一个包括全球资源体系、创新体系以及市场体系的大网，通过整合国外优势资源反哺国内。将国外的优势继续深化变成自身品牌优势的一部分，最终在2016年跃居全球乳业八强，成为亚洲乳企最高成绩的创造者。

　　他说就是因为潘刚的全球织网计划，让伊利在国内乳业率先接轨国际，稳步巩固和扩大了国内市场，从而助力伊利在国际市场拥有更高的话语权。对于儿子能够了解到这一步我表示很震惊，从来没想到儿子除了吃喝玩乐之外，还能够有如此见地，让我刮目相看。

　　而我自己在和儿子深聊之后，也专门上网查了伊利集团董事长潘刚的资料，不得不说真的很佩服这个企业领导人。在潘总的带领下，伊利几大产品线已经实现了科学布局，奶粉市场、冷饮市场、液态奶市场稳居国内行业首位，每年为全国超过11亿人次提供高质量的产品，当之无愧是我们中国民族企业家的骄傲。

　　从我本心里也支持我们中国企业，希望中国在国际上发展得越来越好。同时，看到儿子自身对商业和企业管理有这么敏锐的思路，我也是很欣慰呢。